Nos références

 

Ils nous font confiance

Groupe Adéquat

Soutien au pilotage et assistance à maitrise d’ouvrage du projet cœur de métier SI

Audit du projet

Lancement d’une démarche d’architecture d’entreprise

Conseil et soutien à la direction de l’entreprise pour l’organisation et le pilotage du projet

Soutien à l'expression du besoin métier et à la maîtrise de la cohérence de la solution

Élaboration de la stratégie de déploiement

Planification du déploiement et accompagnement

Région Auvergne Rhône Alpes

Gouvernance des systèmes d’information

Structuration des instances de gouvernance conjointe SI/Métier

Alignement des systèmes de reporting financier pour aider à la prise de décision

Élaboration du dispositif d’accompagnement au changement du métier et de la DSI

Mise en place des process métiers afin d'améliorer la qualité du service rendu

Louis Dreyfus Company

Appui à la mise en œuvre de la démarche d’Architecture d’Entreprise

Modélisation des processus métier

Modélisation des modèles d’objets métier

Rédaction de guides de modélisation (processus, modèles objets métiers, applications) &

formation des équipes projet en modélisation de processus métier, modèles objets métier, applications

Elaboration du catalogue de services EA

Elaboration des « Software Architecture Principles »

Audit de projet clé selon les « Software Architecture Principles »

Handicap International

Assistance à la transformation organisationnelle

Mise en place des structures de pilotage projet

Analyse de risques et plan de réduction des risques

Évaluation des impacts organisationnels

Stratégie d’accompagnement au changement

Schéma directeur SIRH international

Bordeaux Métropole

Schéma directeur gestion du patrimoine

Analyse stratégique et besoins métier

Analyse du SI et synthèse des besoins

Définition et structuration des axes de transformation métier/SI

Architecture cible métier et fonctionnelle et scénarios applicatifs

EDF

Appui à la conception métier

Définition et mise en place du dispositif de construction du modèle de gestion cible de la DPIH (méthodologie, outillage, pilotage).
Animation des ateliers de conception (métier, orga, SI)
Construction et alimentation du référentiel de modélisation (sous MEGA)
Etudes d'architecture d'entreprise
Appui au pilotage
Appui aux achats

 

MAN France

Schéma directeur du système de pilotage du réseau de franchise

Définition de la stratégie DMS (Dealer Management Systeme

Choix de la solution

Assistance au démarrage des premiers pilotes

Crouzet

Amélioration des usages

Optimisation des processus commerciaux (de la prospection à la prise de commandes) et de la qualité des données (référentiels comptes, produits et contacts)

APRR AREA

Déploiement des pratiques d’Architecture d’Entreprise

Diagnostic de l’existant métier/SI et préconisations

Dimensionnement des pratiques d’architecture

Plan de déploiement et accompagnement

Réalisation d’une étude d’architecture « témoin » à l’occasion de la refonte du SI clientèle

SOMFY

Appui à la démarche méthodologique

Assistance pour la refonte du processus de transfert de la conception vers la production
Etude de sensibilité sur le PLM (Product Lifecycle Management)

SNCF

Appui à la conception métier

Appui à l'expression du besoin métier et SI
Modélisation des processus

Entremont

Appui à la démarche méthodologique

Consolidation du référentiel méthodologique,
Acquisition/Transfert de l'expertise d'une démarche processus et gestion des exigences
Formation et accompagnement des Key Users

Ministère de la Défense

Appui à la démarche méthodologique

Support et expertise pour la mise à jour de la charte d'urbanisation
Appui à la mise en oeuvre des environnements de modélisation (sous MEGA)

Centre des Monuments Nationaux

Audit du Système d'Information

Audit de la performance du SI (méthode, outil et organisation)

Dassault Aviation

Appui méthodologique

Appui à la mise en place d'une méthode SLI/ASL (Soutien Logistique Intégré / Analyse du Soutien Logistique)
Dimensionnement des données de soutien

Marine Nationale

Appui à la conception métier et SI

Définition et mise en place du SI (méthode, outils,...)
Appui au pilotage
Pilotage de projet
Déploiement
Assistance à la réversibilité

NEOS-SDI

Appui méthodologique

Coaching commercial auprès du responsable commercial de l’agence Neos-SDI en Rhône Alpes

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69001 Lyon

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