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40 rue du Bon Pasteur
69001 Lyon

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Nos offres

 

Nous aidons les entreprises à répondre à leurs enjeux majeurs en accompagnant les directions métier et SI dans leur projet de transformation.

Stratégie, Gouvernance et Pilotage SI

 

Nous accompagnons nos clients dans la construction de leur stratégie SI, ainsi que dans la mise en place des processus de Gouvernance et de Pilotage.

  • Mise en place des processus et des instances de gouvernance

  • Traduction des exigences stratégiques métiers en directives pour le SI

  • Elaboration de plan directeur informatique

  • Mise en place des processus de pilotage du SI :

    • pilotage du Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)

    • gestion du portefeuille de projets

  • Accompagnement de la transformation des DSI

Analyse et conception de solutions métier/SI

 

Nous intervenons pour réaliser les travaux de conceptions de l'ensemble des évolutions métier et SI.

  • Ingénierie des exigences

  • Cartographie des  pratiques métier 
    (existantes et futures : processus, données, scénarios métier)

  • Conception des architectures métier et SI

  • Élaboration des trajectoires

  • Définition des indicateurs de performance

  • Élaboration de cahiers des charges

  • Évaluation et choix d’outils métier

  • Conception de procédures opérationnelles
Assistance au pilotage de projet

 

Nous accompagnons l'ensemble des parties prenantes dans leurs tâches quotidiennes de gouvernance

 

 

  • Accompagnement des maîtrises d’ouvrage et des maîtrises d’œuvre

  • Mise en œuvre de méthodologies projet (CMM-I, AGILITE …)

  • Planification et suivi

  • Gestion des risques

  • Élaboration de la stratégie de recette métier

  • Analyse des besoins en matière de conduite du changement

  • Préparation des scénarios de tests métier et des jeux de tests

  • Vérification de la couverture des besoins par les solutions

Support au déploiement

 

La maîtrise du besoin métier nous permet de vous assister dans la préparation et la validation des solutions mises en oeuvre.

 

Appui à la démarche méthodologique

 

Nous guidons nos clients dans le démarrage et la mise en place d'une démarche d'architecture d'entreprise.

 

  • Adaptation des cadres d’architecture au contexte
    (TOGAF, PRAXEME, Urbanisation…)

  • Construction du méta-modèle  conceptuel

  • Mise en œuvre de référentiel d’entreprise

  • Choix et paramétrage des outils de conception

  • Elaboration des guides de conception

  • Mise en œuvre de la gestion de configuration

 

NOS DOMAINES D'EXPERTISES

Gestion

  • Pilotage de grand projet

  • BPM (Business Process management)

  • Cycle de vie de la donnée

Services

Industries

  • Chaîne logistique

  • Achat / Facturation / Comptabilité

  • Services santé à domicile

 

  • Production et exploitation industrielle

  • MCO de système complexe
    (Maintien en condition opérationnelle)

  • PLM (Product Life Management)

  • Sûreté de Fonctionnement